Les 9 Directions du SGEN
Les piliers opérationnels et stratégiques de la transformation numérique
Architecture en Deux Secteurs
Le SGEN est organisé en 4 Directions Standards (fonctions de support) et 5 Directions Métiers (fonctions opérationnelles).
Directions Standards
Gestion des ressources, finances, planning et infrastructure IT
Directions Métiers
Mise en œuvre opérationnelle des projets et services numériques
Directions Standards — Fonctions de Support
DRH
Ressources Humaines
Dir. Serge Lubaki Mankenda
Missions principales
- Gérer les ressources humaines du Secrétariat
- Assurer le développement des compétences
- Contribuer à la gestion prévisionnelle des emplois
- Veiller à l'application de la législation RH
DAF
Administrative & Financière
Dir. Sandra Kinfumu Sunda
Missions principales
- Gérer les ressources financières et matérielles
- Élaborer les prévisions budgétaires
- Assurer l'engagement et l'ordonnancement des dépenses
- Participer à la passation des marchés publics
DEP
Études & Planification
Dir. Alain Akonkwa Rushunda
Missions principales
- Élaborer les diagnostics du secteur numérique
- Définir les politiques sectorielles
- Élaborer le programme d'investissement public
- Constituer une banque de données des projets
DANTIC
Archives & NTIC
Dir. Jean Bedel
Missions principales
- Gérer la collecte et centralisation des dossiers
- Gérer la bibliothèque et la photothèque
- Réaliser des études et développer des logiciels
- Informatiser les services
Directions Métiers — Fonctions Opérationnelles
DIN
Infrastructures Numériques
Dir. Bob Bosembe Bokanga
- Concevoir les politiques d'infrastructures
- Déployer fibre optique et connectivité
- Gérer les data centers nationaux
DSIN
Services & Innovation Numérique
À confirmer
- Concevoir les services numériques publics
- Piloter la plateforme e-Gov unique
- Innovation gouvernementale (IA, blockchain)
DTEDL
Transformation & Entrepreneurship
À confirmer
- Accompagner la transformation sectorielle
- Incuber startups et PME tech
- Gérer les Tech Hubs (Kinshasa)
DPSP
Politique Sectorielle & Promotion
À confirmer
- Élaborer les politiques sectorielles
- Coordonner avec les ministères
- Gérer les partenariats stratégiques
DSSI
Sécurité & Conformité
À confirmer
- Cybersécurité nationale (SOC 24/7)
- Protection données RGPD-like
- Gérer incident response & audit
Effectifs & Responsables
| Direction | Responsable | Secteur | Effectif | Missions |
|---|---|---|---|---|
| DRH | Serge Lubaki Mankenda | I | ~25 | RH & Talents |
| DAF | Sandra Kinfumu Sunda | II | ~20 | Finance & Admin |
| DEP | Alain Akonkwa Rushunda | III | ~18 | Études & Planning |
| DANTIC | Jean Bedel | IV | ~22 | IT & Archives |
| DIN | Bob Bosembe Bokanga | Métier I | ~30 | Infrastructures |
| DSIN | À confirmer | Métier II | ~28 | Services & Innovation |
| DTEDL | À confirmer | Métier III | ~25 | Entrepreneurship |
| DPSP | À confirmer | Métier IV | ~26 | Politique Sectorielle |
| DSSI | À confirmer | Métier V | ~32 | Sécurité & Conformité |
| SGEN | Blaise François Mateta | Central | ~226 | — |
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Découvrez comment chaque direction contribue à la transformation numérique de la RDC.